工作了8年从一个产品小白逐渐变成一个产品经理，工作中跌跌撞撞的一路走过来，对需求如何落地变成可用的产品有了一点心得体会，今天分享给各位小伙伴，欢迎各位小伙们批评和指教。

 

    先从是什么需求来说起吧，说到这里各位小伙伴会很好奇，为什么会说这个，大家都知道什么是需求，干嘛还要说。其实，针对初入行的产品人，很多人都无法区分是什么需求，什么是解决方案，客户或者需求方提出的往往不是需求，而是基于他们认知，他们认为合理的解决方案。初入行我就是按按照客户或者需求方给出的解决方案去进行需求的定义，结果开发出来的产品始终无法让客户满意。有个很形象的例子“我想要一辆更快的马车”，在汽车没有被发明的年代，人类的认知水平中就是想要更快的出行的办法就是一批更快的马车，所以，

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