专注细节，回归本质，成败在微小之间
序
日前，一位大佬的演讲，感触很深刻，他说“专注细节，回归本质，做好每一件小事”，——在事物高速发展的趋势中，我们无法预测拐点，也没有强力的、有效的办法，保证增长的延续，于是我们陷入了迷茫。
当真正的顶点来临时，当大厦面对狂风暴雨，一些微小的细节就注定了大厦的崩塌。当海面刮起飓风，当大河翻涌巨浪，任何不适应的举动、不正确的细节，都将导致灭顶的灾难。这不仅仅是关于一个组织，更是关于一个人，一个个体；实际上个人与组织在这一点是共同的。这会对我们有很多启发。
事物的本质
那么回归本质究竟是什么呢？——本质是事物的内部联系，是决定事务的性质和发展趋势的东西。
一件事的本质又是什么？我想这是一个动态的过程。如果本质是事物之间的内部联系，那么我们可以得到：事情的本质就是寻找事情与事情之间的内在联系，探寻事情的本来面目，将事件本身一层一层抽丝剥茧地暴露在我们的面前，让我们更好的了解它，深入它，从而不被表象所欺骗。假如我们对事物的本身理解有偏差，那么这个事情不可能被完整的做好，也就是脱离了事物的本质，最终会为事物本身或相关联事物的内在联系带来不可预料的结果，这也就是我们需要探索的事物本质的意义了。
回归本质要做的第一件事情就是认识本质。
不要盲目的相信自我的判断，毛主席曾说过“没有调查就没有发言权”，如果事情发展的不对，那么首先就必须要客观的、准确的重新定位自己的出发点，通过合理的调查研究找回事情的本质，只有在本质条件正确的情况下所做的事情才有可能会成功。当事情没有做好，办砸了，首先要反思的就是事情的本质是什么？失败的本质又是什么？
回归本质的另一个重要的事情就是，静心、戒骄祛躁。
正所谓“非宁静无以致远，非淡泊无以明志”，就是一种回归自然本质的状态，通过对事物本质的认识，去淡泊一切无关的杂念，抛却一切不切实际的幻想，脚踏实地，从本质出发。这就是所谓的静心，所谓的淡泊。心不静，又如何致远呢？
细节，在现代社会，是最为重要的
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一个小小的动作，别人就可能感受到不一样的温暖，从而取得竞争力；一个等式的定义域，决定一个计算题的正确与否；一个符号和变量的位置，导致产品蒙受几十万的损失。这在现代社会太常见了，任何一个微小的细节都可能直接决定失败，是决定了生死存亡的关键。
细节这个词，在现代社会已经被变相放大。人工智能的出现、工作的减少、竞争的激烈以及同行之间的技术竞逐决定了——无论你是在什么行业，做什么事情，也无论你是什么样的人：你是在风口的猪、你是运气爆棚的人、你天赋异禀，背后都会有比你更优秀的人等待着替换你，等他们超过你，再狠狠得给你一个强者的微笑。
你需要给自己一些告诫，请不要忽略细节，“不要在意这些细节”是一种打压自我的行为，也是一种不自信的危险行为。
细节存在于生活之中，你是否有仔细想过发生了哪些事情呢？你是否尝试过了解事情发生的细节？你是否知道你所做的事情，目的究竟是什么，你要达成什么样的目标？你的文章，你的代码，你有认真的仔细阅读过吗？
基础与适应变化
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“经济基础决定上层建筑“，我想这句话已经不需要我再来做过多的解释。在这里，我更想表达的观点是：“现代人早已习以为常的，站在巨人的肩膀上，生活是如此、学习是如此、工作亦是如此。这虽然是可取的，但这是不可能让你变成巨人的，你将永远站在巨人的肩上，但不代表你就是巨人”。
这个观点，具有一定的针对性，因为不是所有的人都想要成为巨人，现代社会同样趋向于个性、自我、真我，而成为巨人则是最艰难的道路。但是我想，应该所有人都期盼能变得更好，能获得更多的收入、能获得更好的地位，能让自己的孩子过上更好的生活。——总有人认为有些疯子、工作狂、学霸，不懂生活，不知情趣。我认为恰恰相反，他们是看到了生活的本质，或者说，他们活出了生活的本质。
《活着》中，有一句话：“活着本身就是为了活着”，活着本身就是为了活着，活出意义，活出价值，当那些经历了苦难的人们，劫后余生。当肖生克在500米的黑暗中爬行，我想他们一定有一个共同的目标，“我想活着，要自由，再也不要苟且”。
只要活着，自然就要追求，失去了目标的人，他其实已经死去了。
只要追求，基础决定永远是不变的话题。
——巨人，不是生来就是巨人的。
野蛮人与文明人——
野蛮人，他们的身体是他们拥有的唯一的工具，他们将这一工具用于多种途径，然而，由于缺乏训练，如今我们文明人的身体已经不具备这些用途了。正是我们的技能使我们失去了野蛮人所掌握的力量和敏捷。
试想一下，如果拥有斧子，野蛮人还能够徒手折断很粗的树枝吗？如果拥有了弹弓，他们还能够如此有力的抛出石头吗？如果拥有梯子，他们还能够轻易的爬上一颗大树吗？如果拥有马匹，他们还能够跑的那么快吗？试想野蛮人和文明人都处于赤身裸体，手无寸铁的状态，那么你立刻就会明白，野蛮人时刻都在积攒着力量，时刻准备着应付任何可能的事情，并且总是全身心的投入战斗，注重环境细节的优势所在了。
这不就是《创新者的窘境》一书中所讨论的道理吗？当一个组织，一家企业遇到新的环境，新的机遇或来自创新者的挑战的时候，为什么他们总是无法战胜对手？为什么诺基亚会败于苹果？因为他们的基础崩塌了，他们盲目的信任巨人，站在以往的圈套里，“文明人”在没有工具基础的情况下，怎么可能战胜得了“野蛮人”呢？
从软件开发的角度来看，野蛮人和文明人，不就是基础知识与上层应用之间存在的关联么？当我们没有了趁手的工具，你又能适应什么样的变化呢？
新的一年
写了很多令人思考的东西，是对过去的一年的总结，亦是对将来的拷问。基于细节，回归本质，注重基础与沉淀，是发展的第一要素，是保持增长，避免淘汰的法宝。同时也必须要知道，身外之物永远是易于寻找的，而本质难寻。
愿大家在新的一年里，砥砺前行。
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