2个观点，带你重新理解设计模式
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设计模式说白了就是传统经验的总结，它能让我们在合适的场景使用合适的模式，从而加快我们的编程速度，也能提高系统的扩展性、稳定性。这里我想就设计模式提出两个观点：
1、设计模式是用来承载复杂的业务逻辑的。
2、用好设计模式需要从变化的角度去理解业务。
设计模式用于承载复杂的业务逻辑
如果你的业务非常简单，那么基本上是不需要用到设计模式的。只有当你的业务变得复杂的时候，这才需要用到设计模式。这也是为什么设计模式总是和重构一起被提到，因为重构的时候就说明这个系统相对比较复杂了，不然也不会做崩了。
那为什么说设计模式用于承载复杂业务呢？
我们都知道设计模式都有一个类图，这些类图其实用于表示这种模式对于变化的分离（关于变化在下文会说到）。设计模式使用类图来存储复杂的业务关系，使得开发者可以专注于业务逻辑的开发，所以说设计模式用于承载复杂的业务。
如上图所示是策略模式的类图，Context 类是上下文类，在该类中初始化了具体的策略。Strategy 则是策略接口，ConcreteStrategies 则是具体的策略类。这个类图使用 Strategy 与 ConcreteStrategies 的实现关系，将不同策略隔离开来，开发者不需要去关心策略彼此的关系。而使用 Context 与 Strategy 的关系隔离开来，开发者不需要去关心怎么选择策略。所以说 Strategy 与 ConcreteStrategies 的关系、Context 与 Strategy 的关系（类关系）承载了一些逻辑，而就是我所说的：设计模式承载了复杂的业务逻辑。
使用设计模式去承载复杂的业务逻辑，有好也有坏，但总体来说好处比较多。坏处就是对初学者非常不友好，可能他们完全看不懂代码。好处则是熟悉设计模式的人，用设计模式可以一目了然地知道业务关系，它们使用设计模式作为语言来表达业务的关系。其次，各块代码之间相互隔离，稳定性、扩展性非常好。
从变化的视角去理解业务
我工作了5、6年，本该学什么东西都很快。但我却依旧花了一两个月的时间，慢慢琢磨每个设计模式的本质。经过一段时间的琢磨，我发现了一个理解设计模式的全新视角：变化。
很多时候我们去理解一个设计模式，我们不能仅仅知道它的类图是怎样的，这样的学习完全流于表面。我们需要知道它为什么要这么做？它这样做的原因是什么？它在什么场景下使用？经过这样的一番思考，我发现：所有设计模式的诞生，都是为了隔离变化。
在应用的时候，我们需要去分析需求中哪些是变化的，哪些是固定的。然后使用设计模式去承载变化的东西，封装固定的东西。
工厂方法模式，本质上是为了隔离创建者与使用者。为什么？因为创建者可能是多变的，而使用者则是确定的。
抽象工厂模式，本质上是为了隔离产品族。为什么？因为产品族相对是多变的，所以要把变化的东西剥离出去。
桥梁模式，本质上是为了将实现剥离出去。为什么？因为实现是多变的，而抽象则是确定的，所以要剥离出去。
代理模式，本质上是为了将多变的控制玻璃出去。为什么？因为代理本身是为了增强对目标对象的控制，那其控制的标准可能就很多，今天可能要这个条件，明天可能要那个条件。因此需要将变化的东西剥离出去，因此有了代理类。有了代理类，我们不会污染目标类。
责任链模式，变化的是对于责任的处理。
命令模式，变化的可能是命令的具体做法、执行标准。
迭代器模式，不变的是迭代模式，变化的是不同的数据结构，迭代算法不一样。
中介者模式，变化？关联？更多是帮助梳理关系。
备忘录模式，变化？没有特别大，其实就是对于类的状态记录，单独由一个类来控制。
观察者模式，变化？对于观察后的处理是不同的，是变化的。相同的是，他们都要观察获取触发。
状态模式，变化的是这些状态。
策略模式，变化的是这些具体的做法。
模板方法，变化的是具体的某个细节实现，不变的是整个流程算法。
访问者模式，变化的是不同的访问对象，不变的是我自身的处理流程（例如文件树的遍历）。
那我们应该如何从「变化」的角度去分析业务呢？有什么可遵循的套路吗？有什么最佳实践吗？
首先，我们还是应该从业务的复杂度入手，看看业务是否足够复杂。设计模式的本质是用来承载复杂的业务结构，如果业务目前还不清晰，并且也很简单，那就不要用设计模式了。
其次，我们还是应该从变化这个角度入手，分析业务系统中哪些是变化的，哪些是不变的。这个就要求你对业务非常熟悉，只有熟悉业务才能弄清楚变化在哪里。
最后，分析这种变化的各个实体关系，看看是否符合访问者模式的特征（有固定的成分，又需要变化，又不是继承关系）。