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流程图是用图形化的方式，表示一个流程如何工作，和展示序列步骤的图示。

以特定的图形符号加上说明，表示算法的图，称为流程图或框图。
流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。在企业中，流程图主要用来说明某一过程。这种过程既可以是生产线上的工艺流程，也可以是完成一项任务必需的管理过程。
例如，一张流程图能够成为解释某个零件的制造工序，甚至组织决策制定程序的方式之一。这些过程的各个阶段均用图形块表示，不同图形块之间以箭头相连，代表它们在系统内的流动方向。下一步何去何从，要取决于上一步的结果，典型做法是用“是”或“否”的逻辑分支加以判断。
流程图是揭示和掌握封闭系统运动状况的有效方式。作为诊断工具，它能够辅助决策制定，让管理者清楚地知道，问题可能出在什么地方，从而确定出可供选择的行动方案。
流程图有时也称作输入-输出图。该图直观地描述一个工作过程的具体步骤。流程图对准确了解事情是如何进行的，以及决定应如何改进过程极有帮助。这一方法可以用于整个企业，以便直观地跟踪和图解企业的运作方式。
流程图使用一些标准符号代表某些类型的动作，如决策用菱形框表示，具体活动用方框表示。但比这些符号规定更重要的，是必须清楚地描述工作过程的顺序。流程图也可用于设计改进工作过程，具体做法是先画出事情应该怎么做，再将其与实际情况进行比较。

为便于识别，绘制流程图的习惯做法是：
圆角矩形表示“开始”与“结束”；
矩形表示行动方案、普通工作环节用；
菱形表示问题判断或判定（审核/审批/评审）环节；
用平行四边形表示输入输出；
箭头代表工作流方向。

基本结构编辑
顺序结构，条件结构（又称选择结构），循环结构，分支结构

举例说明（电灯工作）

** 活动图**
活动图是阐明了业务用例实现的工作流程。

活动图是状态图的一种特殊形式。其中所有或多数状态都是活动状态，而且所有或多数转移都在源状态中的活动完成时立即触发。

基本图
一个活动图可能包括以下元素：
活动状态表示在工作流程中执行某个活动或步骤。
转移表示各种活动状态的先后顺序。这种转移可称为完成转移。它不同于一般的转移，因为它不需要明显的触发器事件，而是通过完成活动（用活动状态表示）来触发。
决策，为其定义了一组警戒条件。这些警戒条件决定在活动完成后将执行一组备选转移中的哪一个转移。您也可以使用判定图标来表示线程重新合并的位置。决策和警戒条件使您能够显示业务用例的工作流程中的备选线程。
同步示意条用于显示平行分支流。同步示意条使您能够显示业务用例的工作流程中的并行线程。

条件线程
警戒条件用于说明一组并行线程中的某个线程是有条件的。例如，在上面的“个人登记”示例中，进行登记的乘客可能是频繁乘机旅行的顾客。在此情况下，您需要给他奖励一些飞行里程数。

嵌套图
一个活动状态可能要引用另一个活动图，因为后者显示了前者的内部结构。换言之，您可以嵌套活动图。您可以显示活动状态中的子图或是让活动状态引用另一个图。

使用泳道
可以使用垂直实线将活动图划分为泳道。每条泳道代表整个工作流程的某个部分的职责，该职责由组织的某个部门来执行。泳道最终可以由组织单元或者业务对象模型中的一组类来实施。

使用示例
就工作流程的活动图和文本说明来说，首先使用哪一个？这多少取决于您的工作习惯，以及您是否以图表的方式进行思考。有些人倾向于先在一个图中勾画出结构的轮廓，然后再用文本进行详细说明。其他人则可能愿意先制定活动状态的大纲；对此达成一致之后，再使用图来定义结构。

举例说明（业户用例）

流程图与活动图的区别：
(1)、流程图着重描述处理过程，它的主要控制结构是顺序、分支和循环，各个处理过程之间有严格的顺序和时间关系。而活动图描述的是对象活动的顺序关系所遵循的规则，它着重表现的是系统的行为，而非系统的处理过程。
(2)、活动图能够表示并发活动的情形，而流程图不行。
(3)、活动图是面向对象的，而流程图是面向过程的。

流程图与活动图的联系：
1.活动图本质是一种流程图，只是更加抽象。