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　　—扎克伯格创业历程：https://news.cnblogs.com/n/551835/

　　扎克伯格的创业经：别一开始就想着挣大钱

　　问：你一开始就认为 Facebook 会成为一家公司吗？

　　答：我开发第一个版本的 Facebook 是因为我和朋友们需要在哈佛使用它，它是一个目录，一个与我们周围的人进行联系的渠道，我当时根本没有想到它后来会发展成一家公司。

　　我现在还非常清楚地记得我们发布第一个版本的 Facebook 时的情景。我跟两个朋友出去买了披萨饼，现在他们也还在公司里。我记得很清楚，我们谈到了当别的什么人有朝一日为全世界开发出这样一个社区时，我们会有什 么样的想法，我们也想到了那可能会是某家公司，但绝对不会是我们。

　　问：但情况并不是那样。

　　答：是的，情况并不是那样。我的意思是，我们当时根本没想过最终做到这件事的会是我们自己。那时我们根本没想过建公司，我们只是去开发一些我们认为可能对学校有用的东西。

　　问：因此当你回首往事的时候，你认为 Facebook 与你开发过的其他东西是否有些不同？正是这些与众不同的地方让它走到了今天，发展成规模如此巨大的公司？

　　答：如果要说真有什么不同之处的话，我想那就是我们一直在努力吧，其他人也是如此。课程匹配网站和其他不同的众包工具都有各自的用途，我们开发出 Facebook 之后，人们都很喜欢它并且经常使用它。

　　我感觉在 Facebook 刚刚上线后的两周里，哈佛三分之二的学生都在使用它。麻省理工学院和当地其他院校的学生都写信给我们，询问我们是否能够在他们的学校开放 Facebook，于是我们照做了。

　　最自豪的事：11 个产品集团的负责人均来自基层

　　问：我认为 Facebook 在招聘方面也做得非常好，我总是对初创公司的创始人说，你必须学会做好这件事。你是如何招募你的团队的？当你招进新人的时候，你对他们有什么样的期望？

　　答：你知道我刚刚创办 Facebook 的时候只有 19 岁，因此我并不刻板地认为经验有多么重要，否则我将很难让其他人接受我自己和我的公司。因此当我们去招募我们认为有真才实学的人才时，哪怕他们以前没有从 事过相关工作也无所谓，这一原则同时适用于刚刚步出大学校门的应届毕业生和首席财务官这样的资深高管人才。我们的首席财务官以前从未有过带领公司上市的经 验，他以前在基因泰克公司从事产品开发工作。因此我们只关注真正有才干的人才。

　　问：如果你不看重经验的话，你如何评估对方的天赋呢？

　　答：通常你可以从他们以前做过的不同事情去判断。显然，每个人都取得过成功。即便你只有 19 岁，你可能也做过一些副业或者有趣的事，我认为最重要的是不要认为只有以前做过这件事的人才能来做并且做好。我想我们公司做得比较好的，就是为公司员工提 供了大量的机会，因此从 19 岁就开始创业到现在领导着一家这么大的公司的人并不只有我一个。公司里还有很多人也从哈佛或斯坦福辍学了，然后这么多年来随着公司一起成长起来。

　　我最自豪的一件事情是，我们公司拥有 12 个不同的产品集团，这些产品集团的负责人中除了一个人是个例外，其他所有人都是从基层一步一步成长起来的，他们并不是刚一加入公司就领导一个产品集团或者直接受我的领导。

　　问：谈到彼得，我想提最后一个问题，他曾经给你提供的最佳建议是什么？

　　答：我想彼得对我说过一句最精炼的话，“在这个变化如此迅速的世界里，你能冒的最大风险就是不冒任何风险。”我认为他说的真是对极了。

　　我的意思是很多人也有同感。不管你把自己放在什么位置上，你都必须作出一些重要的改变和调整，或者去做一些事情，总会有一些人指出你所做的决定 有可能带来的潜在风险，从局部来说他们也许是对的。对于你将要作出的任何决定来说，都会有利有弊，但是总的来说，如果你遇事犹豫不决，不敢做出任何改变， 那么我认为你注定会失败，并且无法跟上时代的潮流。因此，在某种意义上来说，我认为他的这句话非常正确。从长远来说，你能冒的最大风险就是不冒任何风险。

　　扎克伯格的“创业导师”——风投大亨彼得·泰尔（Peter Thiel）曾对他说，最大的风险就是不冒任何风险。日前，扎克伯格在接受孵化器公司 Y Combinator 总裁采访时再次提到了这句话。

　　马克扎克伯格总结的创业三大黄金法则

　　大约 10 年前，19 岁的马克·扎克伯格在哈佛大学的宿舍中成立了 facebook。而如今，32 岁的他已经一跃成为身价 3400 亿美元的庞大社交帝国的掌门人。

　　Facebook 赋予社会中的每位个体一个公开的身份，改革了分享生活的方式，呼吁我们重视自己的内心想法。不仅如此，它还成为了许多创业家灵感的来源，比如说 Snapchat 的创始人兼首席执行官 Evan Spiegel，年仅 26 岁的他如今身价已经达到 21 亿美元。

　　扎克伯格的经验告诉我们，过去科技生态系统内那些看似绝不可能实现的目标，现在不仅仅实现了，而且已经取得了繁荣的发展，比如说大家呼声已久的 Pokemon 游戏的回归。根据《国际财经时报》数据显示，Apple App Store 每天都会新上线 1000 多款 App。

　　随着形势的不断发展，科技圈现在已经涌现出了越来越多的新兴创业家。但是在这之前，我们不妨先来看看马克·扎克伯格给这些创业新星提出的 3 点建议：

　　建议一、在最终落实之前要充分自由发挥

　　在 2012 年 Y Combinator Startup School 的一次讲话上，扎克伯格对其创始人 Paul Graham 说：“创业家在实现目标的过程中，需要有更多的灵活空间。你可以在一个类似公司的框架和体系下完成既定步骤、实现目标，但是如果天天都被繁杂的公司事务围 绕，你很快就会感到厌倦。”

　　扎克伯格在写给股东的第一封信中就声明道，Facebook 绝不是一家死板的公司，只是自己的一个爱好。在后来不断地发展和增长中才逐渐成为了一家公司。

　　不是说企业家就不能专注于解决小型问题也。但是他认为，最好是能够产生较大的社会效应的新问题。他表示：“你需要以自己的独到见解来改变这一行的现状，找到自己的兴趣点，并逐渐将其发展成一项事业。”

　　总结：以开放的态度尝试各种新鲜的事物，在过程中找到真正的爱好。

　　建议二：不要逼自己变成无所不能的超人

　　在创业的过程中，错误是不可避免的一个组成部分。曾经有人问扎克伯格要如何克服创业过程中的各种挑战，比如说找到合适的投资人、研发受到所有用 户喜爱的产品等等。他是这样回答的：“在这个世界上，没有人是无所不能的。但是你可以成立一支由朋友和家人组成的强大后援团，让自己拥有不断前行的动 力。”

　　许多想要创业的年轻人都害怕承担风险，害怕犯错误。但是扎克伯格的想法是，只要拥有强有力的后援支持、以及一群志同道合的伙伴，你就能够渐渐发现错误内在的价值。所以，没必要强迫自己成为超人，你所要做的只是坚持自己的初衷，不断奋斗。

　　总结：创业虽然道阻且长，但你并不是注定孤独。找到自己的伙伴，携手前行，创业道路就会更加美好。

　　建议三：Done is better than perfect（脚踏实地做好自己的工作，不要追求完美）

　　在 Facebook 位于加州的总部，“Done is better than perfect”这句话作为公司的口号刷在墙上。换句话说，只要你努力了，完成了自己的工作，提升了自己的能力，这就是一种成就和荣誉。

　　在 2012 年公司提交 IPO S-1 申请文件时，扎克伯格解释了这句话背后的意义：“其实，从某种程度上来说，这句话的核心就是指我们要学习黑客做事的方式。与其花上好几天的时间来讨论某一 想法是否可行，还不如像他们那样直接研发出一个原型，通过真正效果来判断其成效。”

　　所以说，在这一理念的影响下，Facebook 拥有积极乐观的企业文化，鼓励员工不断去尝试，将想法付诸实践，而不是停留在口头。