Scrum软件开发
Scrum
-
什么是Scrum
Scrum是迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的，它同样可以用于运行软件维护团队，或者作为计划管理方法:Scrum of Scrums.
-
Scrum流程如下图：
-
Scrum较传统开发模型的优点
Scrum模型的一个显著特点就是响应变化，它能够尽快地响应变化。下面的图片使用传统的软件开发模型(瀑布模型、螺旋模型或迭代模型)。随着系统因素（内部和外部因素）的复杂度增加，项目成功的可能性就迅速降低。
下图是Scrum模型和传统模型的对比：
-
有关Scrum的几个名词
SCRUM框架包括3个角色、3个工件、5个事件、5个价值
- 3个角色
产品负责人（Product Owner）Scrum Master
开发团队
-
3个工件
产品Backlog（Product Backlog）SprintBacklog
产品增量（Increment）
-
5个事件
Sprint（Sprint本身是一个事件，包括了如下4个事件）Sprint计划会议（Sprint Planning Meeting）
每日站会（Daily Scrum Meeting）
Sprint评审会议（Sprint Review Meeting）
Sprint回顾会议（Sprint Retrospective Meeting）
-
5个价值
承诺 – 愿意对目标做出承诺专注– 把你的心思和能力都用到你承诺的工作上去
开放– Scrum 把项目中的一切开放给每个人看
尊重– 每个人都有他独特的背景和经验
勇气– 有勇气做出承诺，履行承诺，接受别人的尊重
-
实施Scrum的过程简单介绍
1) 将整个产品的backlog分解成Sprint Backlog,这个Sprint Backlog是按照目前的人力物力条件可 以完成的。 2) 召开sprint planning meeting，划分，确定这个Sprint内需要完成的任务，标注任务的优先级并 分配给每个成员。注意这里的任务是以小时计算的，并不是按人天计算。 3) 进入sprint开发周期，在这个周期内，每天需要召开Daily Scrum meeting。 4) 整个sprint周期结束，召开Sprint review meeting，将成果演示给Product Owner. 5) 团队成员最后召开Sprint retrospective meeting，总结问题和经验。 6) 这样周而复始，按照同样的步骤进行下一次Sprint.
整个过程如下图所示：
-
关于Scrum软件开发的看法
- 更加透明：随时跟踪项目的状态和进展情况，及早发现问题和风险.
- 快速交付，每次迭代都能交付课运行的软件.
- 最高风险和最高优先级的需求，最优先进行开发.
- 改善应对变更能力，减少大量的重计划.
- 改善项目沟通.
- 更好的客户参与,避免错误假设.
Scrum实际开发测试##
-
团队分工：
高翔 测试（客户）
宋佳敏 Scrum主管
潘旭斌 后端程序员
杨瑞 后端程序员
刘志远 前端程序员
蒋颖君 前端程序员
-
长大校园小助手Scrum看板
-
原来的登录界面和主页：
我相信我们组能够在接下来的时间可以改进“生活在长大”。
版权声明：本文为STRSong原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。