软件工作量的评估方法有哪些
软件工作量的评估方法
常用的软件工作量的评估方法有：经验法（DELPHI方法，类比法），模型法（一元线性关系，多元线性关系，一元非线性关系，多元非线性关系）
DELPHI方法的估算流程
Delphi方法的优点和缺点
优点：1.可以产生非常准确的结果 2.适合任何规模的产品。
缺点：1.依赖于少数专家 2.要消耗较多的时间 3.可能存在共同的偏见。
pert Sizing评估方法
pert Sizing 是一种加权平均法，可以用于估计软件项目的规模，工作量和成本等，在估计每一项任务时，首先按照最佳的，可能的，悲观的三种情况给出估计值，记作：a，m，b
然后用以下公式计算期望值，期望值=（a+4*m+b）/6
pert Sizing评估方法的优点和缺点
优点：1.是一种有效的事前控制方法。2.增强全局观念和对计划的接受程度。3.使控制工作更加富有有效。
缺点：并不适用于所有的计划和控制项目，其应用领域具有较严格的限制。适用PERT法的项目必须同时具备以下条件：
1、事前能够对项目的工作过程进行较准确的描述；
2、整个工作过程有条件划分为相对独立的各个活动；
3、能够在事前较准确地估计各个活动所需时间、资源。
参考：http://wenku.baidu.com/link?url=SdX6mdFryYFRmf5ghDD09eW5TMxWUcOlemoFBnvFRfYf2CALn1Kbu3yskEM6v8gpoQNXGSr_Dv2Qjsw-hzebu38Ua31bXr5VaCPuA5s-NEK
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