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什么是权重呢?所谓权重,是指某指标在整体评价中的相对重要程度。权重越大则该指标的重要性越高,对整体的影响就越高。

 

 确定权重方法之一:主成分分析
    

    权重要满足两个条件:每个指标的权重在0、1之间。所有指标的权重和为1。

    权重的确定方法有很多,这里我们学习用主成分分析确定权重。

 

 一、主成分基本思想:

 

 图1 主成分基本思想的问与答

确定权重方法之一:主成分分析

   

 二、利用主成分确定权重

 

 如何利用主成分分析法确定指标权重呢?现举例说明。

 

 假设我们对反映某卖场表现的4项指标(实体店、信誉、企业形象、服务)进行消费者满意度调研。调研采取4级量表,分值越大,满意度越高。现回收有效问卷2000份,并用SPSS录入了问卷数据。部分数据见下图(详细数据见我的微盘,下载地址为http://vdisk.weibo.com/s/yR83T)。

 

 图2 主成分确定权重示例数据(部分)

确定权重方法之一:主成分分析

   

 1、操作步骤:

 Step1:选择菜单:分析——降维——因子分析

 Step2将4项评价指标选入到变量框中

 Step3设置选项,具体设置如下:

确定权重方法之一:主成分分析

 

 2、 输出结果分析

 

 按照以上操作步骤,得到的主要输出结果为表1——表3,具体结果与分析如下:

 

 表1 KMO 和 Bartlett 的检验

确定权重方法之一:主成分分析

    

 表1是对本例是否适合于主成分分析的检验。KMO的检验标准见图3。

 

 图3 KMO检验标准

确定权重方法之一:主成分分析

 

 从图3可知,本例适合主成分分析的程度为‘一般’,基本可以用主成分分析求权重。

 

 表2 解释的总方差

确定权重方法之一:主成分分析

    

 从表2可知,前2个主成分对应的特征根>1,提取前2个主成分的累计方差贡献率达到94.513% ,超过80%。因此前2个主成分基本可以反映全部指标的信息,可以代替原来的4个指标(实体店、信誉、企业形象、服务)。

 

 表3 成份矩阵

确定权重方法之一:主成分分析

    

 从表3可知第一主成分与第二主成分对原来指标的载荷数。例如,第一主成分对实体店的载荷数为0.957。

   

 3确定权重

   

 用主成分分析确定权重有:指标权重等于以主成分的方差贡献率为权重,对该指标在各主成分线性组合中的系数的加权平均的归一化

 

 因此,要确定指标权重需要知道三点:

 A 指标在各主成分线性组合中的系数

 B 主成分的方差贡献率

 C 指标权重的归一化

 

(1)指标在不同主成分线性组合中的系数

 这个系数如何求呢?

 用表3中的载荷数除以表2中第1列对应的特征根的开方。

 例如,在第一主成分F1的线性组合中,实体店的系数=0.957/(2.775)1/2 ≈0.574。

 按此方法,基于表2和表3的数据,在excel中可分别计算出各指标在两个主成分线性组合中的系数(见图4,其中SQRT表示开方)

 

 图4 各指标在两个主成分线性组合中的系数

确定权重方法之一:主成分分析

   

 由此得到的两个主成分线性组合如下:

 F1=0.574χ1-0.019χ2+0.574χ3+0.583χ4        

 F2=-0.048χ1+0.996χ2+0.010χ3+0.070χ4  

    

(2)主成分的方差贡献率

 表2中“初始特征值”的“方差%”表示各主成分方差贡献率,方差贡献率越大则该主成分的重要性越强。 

 因此,方差贡献率可以看成是不同主成分的权重。

 由于原有指标基本可以用前两个主成分代替,因此,指标系数可以看成是以这两个主成分方差贡献率为权重,对指标在这两个主成分线性组合中的系数做加权平均。

 说得有些晦涩,我们来举个例子。按上述思路,实体店χ1这个指标的系数为:

确定权重方法之一:主成分分析
  

 这样,我们可以用excel计算出所有指标的系数(见图5)

 

 图5 所有指标在综合得分模型中的系数

确定权重方法之一:主成分分析

 

  由此得到综合得分模型为:

  Y=0.409χ1+0.251χ2+0.424χ3+0.446χ4

 

(3)指标权重的归一化

   

 由于所有指标的权重之和为1,因此指标权重需要在综合模型中指标系数的基础上归一化(见图6)

 

 图6 指标权重的确定

确定权重方法之一:主成分分析

   

 图6显示了我们基于主成分分析,最终所得到的指标权重。

 用主成分分析来确定权重,你学会了吗?微盘里有数据,大家可以自己动手练一练:)

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