第三届云计算大会
5月19日,参加了第三届云计算大会,华为副总裁对云计算的介绍非常的务实,华为也正在从CT向ICT进行转型,利用云计算的机会希望获得大的突破。
提要:
第一个关键要素即云计算成功的关键是云网端的紧密结合。
第二个关键因素是云计算同数据中心的云计算架构。
第三个关键因素是整个云计算架构的核心就是一个云操作系统。
第四个关键要素就是云计算永恒的主题是合作、开放,怎么跟大家互动开放性合作。
5月19日,参加了第三届云计算大会,华为副总裁对云计算的介绍非常的务实,华为也正在从CT向ICT进行转型,利用云计算的机会希望获得大的突破。
提要:
第一个关键要素即云计算成功的关键是云网端的紧密结合。
第二个关键因素是云计算同数据中心的云计算架构。
第三个关键因素是整个云计算架构的核心就是一个云操作系统。
第四个关键要素就是云计算永恒的主题是合作、开放,怎么跟大家互动开放性合作。
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在19日上午举行的大会主题演讲中,来自华为副总裁、数据中心和媒体网络产品线总裁李三琦以《云计算发展与华为运战略》为主题发表演讲。
华为副总裁、数据中心和媒体网络产品线总裁 李三琦
以下是演讲实录:
各位好,我想借这个机会跟大家介绍一下这几年华为在云计算发展上的探索发展和我们在运营模式上的探索经验。
首先我们来看,在21世纪的前十年,大家可以分出三个领域,一个是IT,指的是传统IT这个领域;另一个是CT(通信),还有一个是Internet。历史上,从传统IT和CT向互联网融合,几乎没有很成功的案例。而互联网向IT和CT融合,情况却大大不同。我们现在来谈云计算,我们看到的是什么现象呢,那就是现在IT和CT都在走向融合,我们称为ICT。
为什么大家都在谈云计算,它不是传统的业务,而是一种创造性的新的业务模式。今天到底这些模式是什么,大家都在探索,最终会是非常之颠覆性的,就像我们看到的微博。业务的多样性使它真正成为一种数据中心。
今后这十年,云计算的形态或者特性功能都发生了巨大的变化。所以这里面我还是用这张图,从左边看到的IT,这是传统的,这里面是以数据为中心,然后CT是在右边,它谈的是连接,是以网络为中心,从CT、IT走到ICT的融合,这就是云计算。新的云计算中,ICT谈的是互动协作。传统是基于文档来定义数据中心,而在ICT云计算是基于会话,在新的领域具有交互性。以前我们讲数据安全,这面要讲用户的私密,以前我们大家习惯的是什么呢?是人来适应系统,但在新领域里面是系统来适应人。以前大多谈的是结构化数据非常高昂,而今天大量的数据是半结构化,或者更多的是非结构化数据。这是从IT到ICT的改变。
从CT到ICT的转变,以前是以实时话音为主,今后以大量的媒体、大量的时事为主;以前我们谈到的移动的漫游,现在是移动的一致性,还有很多很多;以前我们谈到网络只是一个连接的网络,即所谓的管道,但是现在网络即是我们谈到有ICT里面的内容。这就谈到形态特征的变化,这种新的颠覆性的技术。这里面也可以看到业界有两种不同的道路,一种是传统的IT,已经存在的业务怎么继承,怎么迁移;我们也看到了另一方面,像谷歌是一种颠覆性的、创新性的模式,它以消费市场小企业为主,但它开始大量进入到大型的IT企业,这点最终会融合。从华为来讲,我们选的是颠覆性的技术,是创新的业务。
我想讲四个要素,通过我们这几年的探索,跟大量的企业、运营商之间的不同。第一个关键要素即云计算成功的关键是云网端的紧密结合。云计算不是一个只有数据中心的云计算,刚才讲了互动性、连接性,是系统学习人,谈到了所有的非结构数据、媒体,这里面它是个云端的分析。但是对管道,华为是做管道出名的,管道也谈到有哑管道(编注:恰好中国移动的李正茂在此前表示dumb pipe其实是傻管道的意思),智能的管道方式是光纤,不光是IP,为什么呢?90%的媒体的内容实际是在你网络里进行处理的,网络是媒体的处理,媒体的分发,不是点到点之间的,因为Internet中90%是声音,它里面很多小的碎片文件是存储在网络,是动态的。我们从网络的角度来讲,今后在云计算也是非常重要的。它是感知业务、感知内容、感知终端的。这里面不仅仅是管道,它怎么跟端跟云之间紧密结合。大家知道端有iPad、iPhone、Android,还有游戏机,华为有大量的家庭终端,从芯片到技术到市场华为都有很深的理解。
我想谈的第二个关键因素是云计算同数据中心的云计算架构。第二个就是融合的硬件平台。大家都知道传统的数据中心配置系统,是分离式的,需要买服务器、买网络,存储是竖状结构架构,跟云计算是非常脱离。但想一想如果是虚拟网络,你不再跟某一个物理机相连,而且动态的需求量是非常之巨大,在这里面你传统服务器不能使用这个,传统网络怎么使用,计算的虚拟化,网络的虚拟化会对硬件结构产生很多影响,所以怎么把这个做好,融合硬件来支持真正的云计算业务,把成本降下来。为什么呢?一般来讲,尤其在西方国家数据中心,它硬件的成本占20%,80%的成本是什么?是它的管理。
实现云计算以后,把它的交换,存储,虚拟化管理起来,使它真正具有融合性,具有弹性灵活扩展性,把成本降下来,统一管理起来。你的硬件只占20%,你把成本降下来,更重要是你要融合,而不是像以前那样去买最好的服务器,最虚拟的网络,而是大家融合起来,因为这个需求是动态的,变化之大,很难提前预计到。这是我们强调的第二个关键要素。大家比较清楚,网络在华为占据主导地位,我们也做了很多服务器,同时也有很多存储。在这方面我们在加强探索怎么真正做一个融合硬件平台,来适应整个云计算网络的蓬勃发展。
第三点,刚才也谈到IaaS,PaaS不同的层次,这是一种商业的模式,整个云计算架构的核心就是一个云操作系统。这张图只是给大家介绍一下,云操作系统前几个演讲人也大概介绍了一下,在融合硬件平台上怎么建立,不光是一个网络存储计算的虚拟化和资源调度管理,实际还有海量的数据存储,前一个演讲人也谈到大量的非结构化、半非结构化数据存储,它的海量数据挖掘、分布式的存储、并行计算,包括刚才讲的海量数据存储,发掘分析平台里面关于各种各样的,像ECP,这些都是时时动态的数据分析平台,这也是非常重要的。
怎么把这个云操作系统真正建起来,而不是做传统的,我们华为在云操作系统投入非常大,怎么把真正的架构核心云计算建立起来。这是在融合的硬件平台上建立云的操作系统。
第四个关键要素就是云计算永恒的主题是合作、开放,怎么跟大家互动开放性合作。华为在这方面从第一天开始就清晰的认识到,这张图主要是强调标准化,刚才演讲人也谈到了标准化,靠数据安全性、标准化才能把产业做大。但它不像传统的电信标准,云计算里面快速到市场到应用驱动来把这个标准通过市场标准来做好。
右边是我们所谓的云帆联盟,他们在大的开放合作产业链中互相合作,我们也开始做长期的探索,在摸索,寻找各种方法。这方面我们共同建立软件认证中心,应用开发实验室,还有IOT(物联网)实验室。
第四点要素,我想先举一个例子,为什么大家一谈到云,提到作用最大的互联网企业就是亚马逊,你看下面都是亚马逊,腾讯计算,存储,在这个产业链形成的上千亿,有企业的用户,很多很多在这上面形成一个生态链,快速的推进。所以在美国,大家不会买你的设备,都是在云平台,成本降下来的,更重要的不仅仅是成本,而是更快速把你的业务推进市场,这个周期大大缩短,相对风险也大大缩小。这就是它的模式开放合作。这种生态性,开放合作是非常重要的。
在这四个关键要素之后呢,因为我们要谈怎么走到云计算应用解决方案。这方面举几个例子,华为在这几年探索实践。第一个就是企业私有云,华为本身十万多员工,有非常强大的IT系统,我们华为做了一个做企业私有云的决定。首先从我们内部开始,上海员工从第一天开始上云,成本也好,预设也好,各方面非常成功,包括即时通讯,会议用起来非常好。现在在上海我们在两年内在十万员工里面整个实现。它的相关业务都到云上去。你想想我们华为有多少产品线,每个产品线每天都有很多的项目开发,现在整个用到云上去,还有把我们整个即时通讯也好,很多其他的业务都往云上。
我们有很强的IT系统,在一二十年来在IT私有云系统上积累了非常强的经验。怎么把它搬到云上去,一步一步什么节奏,我们做了大量的探讨和摸索,有不少成功的经验。
还有一个就是媒体云,大家都谈到三网融合,刚才也谈到网络的重要性,网络在云端里,媒体是今后电信运营商、广电运营商或者是在企业今后大量的通讯也是通过媒体云。这里面你可以看到这张图在下面谈到了云操作系统,有弹性计算,有分析,有存储,有网络,还有内容分发,刚才讲的智能管道或者叫CDN网络媒体分发。
在媒体云上,有关于在云上如何做媒体的转码,怎么做媒体的处理,怎么做媒体的分析,利用这个虚拟化的资源,怎么做日志管理,怎么做媒体社区,像这些都是很关键的,刚才谈到了数据分析引擎这里面很关键的就是说怎么来定义你的动态原数据。所以这一层我们叫媒体应用的框架。在这上面就有各式各样的媒体业务,我们有IPTV,OTT,有自己的内容,有Internet的内容,还有别人的内容。这里面真正实现到媒体的感知,用户的感知,包括内容的推荐,内容的保护,各式各样,需要一个媒体云。媒体云平台将是运营商、电信也好,其他的也好,广电的三网融合。
还有健康云,我们在上海是从医院开始做起,把很多合作的伙伴,把相关的软件应用,排队挂号,HIS应用都整个移到云上,你可以讲医疗云也好,怎么做社区医疗档案共享,远程会诊,我们跟各个合作伙伴在强烈推动,不是做研究了,是真正的要用上去,真的实践上去,这里面有很多很多经验也好,教训也好,探索也好,目前我们非常满意跟大家的合作。
还有一个就是政务云,它有互联网应用,内部办公,桌面虚拟化,统一通讯,还有社区的应用和下述各个机关的远程通讯也好,财务系统连接也好,企业的ERP,纳税,我们现在在国际上也有一些其他的在应用。像这些都是在开始起步阶段,主要是商业模式。并不是技术,技术上我们非常有把握。
这是我们最后一张图了,华为的文化以客户为中心,建立一个完善的云生态系统。这里面强调四个关键要素,云管端的紧密结合,还有一个融合硬件的平台,华为有自己的存储,有自己的网络,有自己的服务器,也跟别的厂家合作。我们真正做到一个融合硬件的平台。
还有云操作系统,在这个上面我们怎么来真正做出一个生态系统,这是我们的目标。今天很高兴跟大家分享我们怎么在这几年摸索,也谈到华为的云战略,主要从四个角度来谈,谢谢大家。