总结一下我的阿里面试,做一个记录吧。分享给需要的人。

整体时间流程

  • 8月12日 14:00 通过猎头投递简历
  • 8月13日 20:01、20:11 电话没有接到,是初面电话。
  • 8月14日 21:10 接到初面的电话面试,面试内容多为基础内容,还有做过的项目。明确告知我初面过了,会有后续的面试
  • 8月15日 20点左右,接到了 HR 的联系电话,约定二面现场面试时间
  • 8月19日 15:30 ,在钱江浙商创投大厦进行面试,面试官 P9,全程讲项目,画各种图,最后考了一点技术问题。
  • 8月22日 15:00 ,在 Z 空间三面,项目主管和 HR 我们三个人在一个小屋子里面试,主要是相互了解,不涉及技术。
  • 8月24日 19:00,口头 offer,沟通薪资和职级
  • 目前等待体检通知、进行背调

一面

一面主要考察了基础知识,同时对于原来公司负责的服务也进行了考察。我统计了一篇基础知识的笔记,在我的公众号做分享。

二面

二面则是基本上都是项目的介绍,面试官让我讲我负责的项目。就这样一个一个的讲,讲得我口干舌燥。

这里我感觉要突出你项目的亮点,你用了什么方式,解决的什么问题,用到了什么技术。由于这次面试主要是项目所以,没有太多可以具体的可以分享。如果能在面试之前过一遍自己的项目,然后准备一些技术难点或是隐藏比较深的问题的解决思路。

还有就是需要有一定的设计能力,当你自己提出了一个问题之后会问你是如何解决的这个问题,然后如果是现在的你会如何解决,有没有更好的方案,目的就是找出你的极限。

三面(包含HR面)

三面是主管和HR一起进行面试的,主管应该就是我以后的汇报主管。问的问题主要包含历史绩效、在原来公司的职级,为什么要换工作、希望在工作中负责什么部分、为什么没有考研、蚂蚁这边的加班是否能够接受、有么有遇到什么挫折。我看来主要是看我这个候选人的性格、为人是否符合公司的价值观吧。这个阶段的 HR 的问题基本上都是类似的,比起前面的技术面试更加有套路。

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