如何有效进行软件开发团队的管理？
你真的觉得软件团队跟足球队有什么可类比的吗？我的头告诉过我，领导一个软件开发团队不能靠行政统治，只能靠思想统治。其实思想统治并不准确，应该说靠思想交流并且以强势的【有优势的，高效的，能产生效益的】思想去影响团队成员。进一步推导出，软件团队的真正领导并不是行政编制上的头，而是能把系统做好的那个人，这个做好包括两方面的能力，一个是解决问题【给出模型】的能力，一个是交流和引导的能力。
版权声明：本文为forefront原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。