管理岗位

每个程序员心中都曾有一个管理的梦想，带着团队冲锋陷阵、攻城略地。随着年龄增长，一部分人由于能力突出，开始往上走，不管是在大厂里晋升，还是转到传统企业中信息部分，或是到其它公司团队中出任高级管理者。环境的影响，迫使着你审视你周围的朋友、同事，当然僧多粥少，不可能每个人都转向管理，无法转向管理岗，同样也流入到其它领域中。

技术专家

技术对大部分人来讲，仅是谋生工具、一份工作。但对另外一些人来讲，兴趣与职业是重叠的，所以做技术能充分发挥个人的主观能动性，激情与能力并存，激发更大的潜力，去攀登更高的技术巅峰。他们更擅长与技术交流，也能充分发挥这一优势，用更大的创造力来推动公司、社会发展。如果有幸你对技术特别专注，建议下坚持下去，总会有收获的。

产品经理

对比技术发展，业务迭代相对慢，随着年龄的增长，冲击性也更小一些。另外，懂技术的产品人员，在产品研发过程中，享有更大的杀伤力，很多产品成形过程的技术障碍能轻松跨过，沟通成本极大的降低。同时也能更精准的将需求传达的更清晰明了，减少噪音。

自由职业者

一台电脑，吃遍天下。利用自身技能，即便是不去坐班，也能轻松接到项目，也就是比较常见的外包业务来养活自己，威客早已不是什么新鲜事。出于兴趣不同，也可以写书出专栏搞讲座，技术变现的例子也是不胜枚举。如付费社群、项目外包、技术顾问、产品销售等等，只要肯探索，总会发现有一条适合自己的，即使在全职工作的情况下，也不影响。

创业

出来自己做公司、做产品，自由度更大，也能创造更大财富，当然失败率也很高，存活率也更低。当然你也不要想到创业，就是窗明几净的办公室，天桥上支个摊贴膜的也是创业，完全在于自己如何去定义未来的发展方向。有些营生能赚钱，但做不大。有些营生能做大，但难度极高。能否想到、做到，全在于自己的认知能否达到一定境界。饭馆做的再好，也几乎不能实现指数级的增长。

培训讲师

听群一席话，胜读十年书。不要以为程序员都木讷不健谈，有些人还是属于外向性，能说会道。有些技术实力强劲的人，自己能做，但是讲不出来。鱼和渔中间还是有一段路要走的，稍微上规模的公司，都有内部讲师机制，绩效、晋升都算一个考核项。当然有些也是多年的经验积累，不想去冲在一线，社会上的培训机构也是一个选择。实战经验丰富，要远比照本选科更有说服力，带出来的生源质量也更好，也算是为行业做一点贡献吧。社会上普遍不接受培训出来的学生，多半是因为这些人短时间填鸭式出来的技能，不能灵活变通，技术面也比较狭窄。

企业咨询

听群一席话，胜读十年书。有些有阅历丰富，不论从能力还是经验，都是一个巨大的宝藏，与其放着沉淀，不如拿出去与人分享，发光发热的同时，自己也能创造一部分收入。比如互联网+，很多传统企业在谋求转型，在互联网行业的一些高手们就在其中如鱼得水发挥着自己的优势。不少团队管理经验欠缺，一般都会寻找外部咨询机构支持，来进行机制设计、管理培训，比如敏捷教练、专家顾问等等。

投资

互联网界出了名的造福神话，多少小伙年年轻轻，就实现了财务自由。这在上市的或被收购的明星公司里很常见，身价千万亿万的出来做投资，来帮助更多的人成功，顺便实现财富增值。

蛰伏

为什么叫蛰伏，其实算是个中间状态吧。的确有很多人，遇到无法突破的瓶颈，也有不少人不适合再出去闯荡，只能蛰伏在一个地方，安安稳稳的工作，能胜任，但前途也不是那么的明朗，一旦遭遇变故，很容易发生危机。舒适区呆久了，弹跳能力自然会变弱，但社会达尔文不会关注这一点，毕竟人类基数很大。建议在这个区间的同学，把握住度。

其他职业

这个其他，相当多了，一个兴趣所在，往往会引导他去那个方向发展，除非生活所迫。也确实有不少同学，回家考起来公务员，稳当的朝九晚五，这也是一种选择。

我们总是以职业来介绍自己，职业能完整描述自己吗？如果抛开职业来介绍自己，又当是什么样？