项目验收步骤
验收是信息系统建设的收尾①工作。通过系统的验收工作可以检验工程建设是否实现了设计目标，从而确认工程是否完工，并进入运行。这个过程首先是在承建单位认为项目已经具备验收条件的情况下提出验收申请，并由承建单位制定验收计划交建设单位和监理单位审核。在三方均认为项目已满足验收前提条件时，组织成立验收委员会或项目验收小组，根据验收计划和经过三方讨论通过的验收标准实施验收，对验收过程和结果进行评审并形成验收报告，最终结论如果是通过，则移交产品或项目，否则督促承建单位进行整改。
项目验收可以归纳为以下7个步骤：
1、提出验收申请；
2、制定验收计划；
3、成立验收小组（验收委员会）；
4、进行验收测试和配置审计；
5、进行验收评审；
6、形成验收报告；
7、移交产品。
正式验收（合同验收）一般包括以下8个步骤：
1、承建单位做关于项目建设情况、自检情况及竣工情况的报告；
2、监理单位做关于工程监理内容、监理情况及工程竣工意见的报告；
3、验收小组全体人员进行现场检查；
4、验收小组对关键问题进行抽样复核（如测试报告）和资料评审；
5、验收小组对工程进行全面评价并给出鉴定结果；
6、进行工程质量等级评定；
7、办理验收资料的移交手续；
8、办理工程移交手续。
①信息系统建设的收尾，包括项目收尾和合同收尾，一般是先项目收尾，再合同收尾。
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