项目微管理

项目微管理48 – 信任

德鲁克：管理的本质，就是激发和释放每个人的善意。曾经有一句话特别让四代诧异：“越是内部管理做的越好的公司，越 […]

项目微管理47 – 激情

仪式感那些事 PC软件一直是公司最复杂的产品，所以3个人还远远不能满足日常研发的需要，因而PC团队一直在招揽合 […]

项目微管理43 – 单飞

团队事务需要不断提高大家的参与度，就像感情账户需要不断的充值。四代曾经听到过一个故事：有一对父母对一件事非常 […]

项目微管理36 – 集智

如何激发团队的智慧，缓解群体压力，这里有方法！制定绩效考核的内容的时候，四代让团队小伙伴们都参与进来，采用头 […]

项目微管理42 – 人本

在四代的成长系统中，一个重要的组成部分就是“个人成长计划”。前面讨论过的沟通系统，目标管理系统，绩效考核系统 […]

项目微管理30 – 绩效

绩效考核对于任何人都是非常重要的一件事，不过它同样也是最让人诟病的一件事，甚至很多激进的程序员会说：“什么狗屁 […]

项目微管理27 – 惊喜

对于一项活动，是提前不让员工知道，然后实施时给他带来惊喜，还是提前让员工知道，心里先有预期，然后再实施，这是一 […]

项目微管理26 – 打卡

公司实行打卡考勤已经有很长一段时间了，四代仍然对当时管理团队提出要实行打卡考勤时那信心满满的神情记忆犹新。 […]

项目微管理25 – 反向

说到“向上管理”，四代瞬间就想到了“史上最牛女秘书”事件，这个经过众多企业流转传唱的“女秘书PK老板”的事迹， […]

项目微管理24 – 横向

在团队合作中，团队内的伙伴就如同一条绳上的蚂蚱，是相当紧密的合作关系，而团队外的伙伴则是比较松散的合作关系。 […]

项目微管理21 – 互联

说到“互联网时代”，有个经典的问题就是：21世纪最宝贵的是什么？信息最重要黎叔，就是《天下无贼》中 […]

项目微管理20 – 制怒

说到“制怒”和“情商”，四代想起了管理上关于“智商 IQ”与“情商 EQ”谁更重要的争论。情商的重要性 […]

项目微管理19 – 单挑

四代曾经记得有一篇这样的文章是这样说的：“所谓管理，就是沟通，沟通，再沟通！”四代觉得非常的有道理，这是在团队 […]

项目微管理18 – 嘴遁

当路飞来到PC团队的时候，其实只不过从表面上来说，团队和他个人双方都觉得他们能在工作中达到共赢，要不然的话，但 […]

项目微管理17 – 双赢

记得还是在第一次培训的时候，路飞就曾经说过，来这里是想学习一些新的东西。可是学习新东西照样可以在原公司学啊，要 […]

项目微管理16 – 三体

自从路飞到来以后，PC团队终于有了“三”个人。三的意义 “三”是非常奇特的一个数字，在古诗中，四代常 […]

项目微管理15 – 首秀

路飞加入团队后，四代就开始考虑团队建设非常重要的一项，就是Team Building，就是大家通常理解的“吃喝 […]

项目微管理14 – 预热

路飞入职之前，四代一直就在考虑新人入职培训的问题。入职培训当初鼬来的时候，由于他是非科班出生，四代 […]

项目微管理13 – 新人

虽然PC的招聘一直简历很少，也没有发现合适的人选。不过上天终究还是没有彻底放弃PC组，在足足招聘了近半年以后， […]

项目微管理12 – 管理

经过这么多尝试和实践，虽然团队目前就四代和鼬两人，但是也有了基本的流程，并且正常的运转了起来。按图索骥，照方抓 […]

项目微管理11 – 文档

从四代回来发布第一个版本的时候起，四代就意识到了一些严重的问题：第一，测试时验证一个功能的标准是什么？为 […]

项目微管理10 – 工匠

在这两年的政府报告中，“克强经济学”屡次提到一个词叫“工匠精神”。工匠精神工匠精神，是指工匠对自己 […]

项目微管理9 – 质量

说起质量，程序员都是一把辛酸泪啊。渐行渐远的质量体系对于质量，不光每个公司非常重视，很多的国际化组 […]

项目微管理8 – 流程

流程可以说是非常惹人讨厌的东西了，四代见过太多的公司实行的繁冗的流程了。为了办一件事，要走太多的步骤，效 […]

项目微管理6 – 经理

自从鼬来到PC团队后，四代终于不再是孤家寡人了。在经过几个月的磨合以后，四代对鼬的性格和技术水平也有了一 […]

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