团队管理

带团队后的日常思考（四）

一、日常问题 1）协作团队资源不足　　这次公司有个五周年的庆典活动，但正好碰到两个APP的版本发布，以及三个 […]

一、日常问题 1）遗留项目　　经常在工作时被人小窗，这里的计算有问题，那里的表格没内容了等等，一开始肯定是懵 […]

我们从罗伯特艾格身上汲取到不少的经验，包括真诚待人、坚持立场、防止自我欺骗、鼓励他人做出创新、在优势项目上为了 […]

在团队管理中，Leader试图证明自己的真确性是比较常见的一个管理误区。特别是新手管理者很容易犯这个错误，为了 […]

团队工作建议目录团队工作建议目标两个明确两个保证需求对接业务边界业务背景接入方式排期（时间 […]

　提出问题　　今天突然想聊聊最近对职场的一些感悟。　这段时间，小端一直在思考一个问题：作为一个程 […]

笔者前几天被问到一个问题，你在团队管理方面有什么值得分享的吗？咋一听，实用千言万语，但是事后回忆说出来的东西感 […]

有一个自我测试练习十分有趣，我曾经给许多老板做过。有意思的是，居然没有一个人把测试结果告诉我。即使我问了，他们 […]